Outbrave & Infobric

“Tillsammans med Outbrave skapade vi en struktur som gjorde att vi kunde tänka klart, tala öppet och prioritera rätt. När riktningen blev tydlig ökade genomförandekraften utan att vi tappade tempo”

Marie Andersson Chief HR Officer
Infobric

Storlek

350+

Bransch

Construction Tech / SaaS

Grundat

2004

Huvudkontor

Jönköping, Sverige

Utmaning Infobric befann sig i en fas av snabb expansion – både organisatoriskt och geografiskt. Fler initiativ, fler ledningsforum och högre förändringstakt ökade kraven på samordning och tydlighet. Utmaningen handlade inte om ambition. Den handlade om genomförandekraft.

Hur säkerställer man att:

  • Strategin verkligen “klistrar” genom hela organisationen?

  • Koncernledning och affärsområden arbetar i samma riktning?

  • Tillväxt inte skapar friktion i stället för fart?

Behovet var att stärka samsyn, beslutslogik och ansvar – med start i koncernledningen.

Insats Från koncernledning till operativ verklighet

Arbetet inleddes på Group Management-nivå. Tillsammans med koncernledningen – representerande HQ samt affärsområdena Workforce, Equipment & Assets och Msite – stärktes:

  • Strategisk riktning och prioriteringslogik

  • Tydlighet i roller och ansvar

  • Beslutsstruktur och mötesdisciplin

  • Kopplingen mellan strategi, beteenden och resultat

Fokus låg inte på nya modeller. Fokus låg på att skapa en gemensam logik för hur Infobric leder, prioriterar och genomför. När den översta nivån är tydlig skapas förutsättningar för resten av organisationen. Arbetet rullades därefter vidare i affärsområdenas ledningsgrupper för att säkra röd tråd, alignment och exekveringsförmåga.

Från strategi till execution

I snabbväxande organisationer uppstår ofta ett glapp mellan ambition och faktisk förflyttning.

Outbraves arbete med Infobric handlade om att:

  • Stärka kopplingen mellan strategi och vardagliga beslut

  • Skapa gemensamma principer för prioritering och uppföljning

  • Säkerställa att kultur och beteenden stödjer tillväxtambitionen

  • Bygga ett ledarskap som klarar hög förändringstakt utan att tappa riktning

När struktur och beteende drar åt samma håll ökar tempot – utan att organisationen tappar sammanhang..

Infobric Academy

Att bygga långsiktig ledarskapsförmåga

Som en naturlig fortsättning har Outbrave varit en del av Infobrics tränings- och utvecklingsarena för avsiktligt lärande – Infobric Academy.

Här har vi:

  • Stöttat i design av ledarskaps- och managementprogram

  • Bidragit med innehåll inom strategi, execution och ledarskap

  • Utbildat organisationens chefer- och ledare i att leda affären och människorna i den

  • Säkrat kopplingen mellan koncernens ambition och vardagligt ledarskap

Det handlar inte om enstaka insatser. Det handlar om att bygga organisatorisk kapacitet över tid.

Utfall Skalbarhet som känns i vardagen

Arbetet har bidragit till:

  • Starkare samsyn i koncernledningen

  • Tydligare prioriteringar och beslutsvägar

  • Mer konsekvent exekvering

  • Ökad upplevd riktning i organisationen

  • Ett ledarskap rustat för fortsatt lönsam uthållig tillväxt/p>

Infobric fortsätter sin resa som en internationell, snabbfotad techaktör – med stärkt genomförandekraft och tydligare gemensam riktning.

Prata med oss

Vad vill du förändra, bygga eller förstå bättre?
Vi arbetar nära människor och organisationer som står mitt i rörelse. Hör av dig så tar vi en första dialog.

Prata med oss