Outbrave & Herenco

“För oss handlar detta inte om ledarskap i teorin, utan om vår förmåga att leda affären i praktiken. Samarbetet med Outbrave har hjälpt oss att skapa en tydligare röd tråd, från strategi till genomförande.”

Bas Teepe Chief Leadership Officer
Herenco

Storlek

1,100

Bransch

Ägarledd industrigrupp

Grundat

1865

Huvudkontor

Jönköping, Sverige

När strategi ska fungera i verkligheten

Herenco är en ägarledd industrigrupp med över 1 100 medarbetare och en tydlig ambition: att fortsätta växa, organiskt och genom förvärv, utan att förlora entreprenörskapet som byggt koncernen.

Affärsmodellen är decentraliserad och bygger på delegerat ledarskap. Varje bolag har mandat att leda sin affär fullt ut. Det skapar kraft och tempo, men ställer samtidigt höga krav på ledarskapets kvalitet och på förmågan att skapa riktning, ansvar och genomförandekraft genom hela organisationen.

När komplexiteten ökade blev en fråga central:

Hur säkerställer man att strategi, ledarskap och affär faktiskt hänger ihop i praktiken?

UppdragetAtt stärka ledarskapet som möjliggörare av affären
Herenco valde att ta ett långsiktigt grepp om sin ledarförmåga. Inte genom fler modeller, utan genom att bygga den förmåga som krävs för att leda affären och människorna i den, på alla nivåer.

Outbrave blev partner i att utveckla denna förmåga, med fokus på tre sammanhängande områden:

  • Säkerställa en tydlig röd tråd från koncernledning till affärsområden och bolag

  • Stärka ledningsgrupper och ledare i deras roll som affärsmotorer

  • Bygga strukturer för avsiktligt lärande och långsiktig kompetensförsörjning

Arbetet tog sin utgångspunkt i Herencos vision, Always Create Future och i koncernens affärsmodell och värderingar.

Herenco

LösningenEtt sammanhållet arbete, från strategi till vardag
Outbrave har arbetat tillsammans med Herenco över flera år för att bygga en gemensam grund för hur affären leds och utvecklas.

Herenco Academy, en plattform för att bygga framtida ledarförmåga

Tillsammans med Herenco utvecklade Outbrave Herenco Academy, koncernens gemensamma arena för ledarutveckling, avsiktligt lärande och kompetensförsörjning.

Academy blev inte ett utbildningsinitiativ, utan ett strategiskt verktyg för att säkerställa att Herenco har ledare som kan driva affären framåt över tid.

Outbrave har varit med i hela kedjan:

  • Strategisk design

  • Innehåll och pedagogik

  • Genomförande och träning

  • Kontinuerlig utveckling och sparring

Ledarskapsprinciper, ett gemensamt språk för hur Herenco leder

Outbrave stödde Herenco i att formulera och etablera ledarskapsprinciper baserade på koncernens värderingar.

Principerna tydliggör vad det innebär att ta ansvar för affären, bygga vinnande team och skapa tillväxt genom ett coachande och resultatorienterat ledarskap.

Det skapade:

  • Ett gemensamt förhållningssätt till ledarskap

  • Ett tydligt ramverk för alla ledare

  • En gemensam referenspunkt – oavsett bolag eller affärsområde

Högpresterande ledningsgrupper, från forum till affärsmotor

En central del av arbetet har varit att stärka ledningsgruppernas roll.

Fokus har varit att utveckla ledningsgrupper som:

  • Skapar riktning och prioritering

  • Fattar beslut med tempo och tydligt ägarskap

  • Leder både affären och människorna i den

  • Omsätter strategi till konkret genomförande

Detta har skapat en starkare koppling mellan strategi, ledarskap och affärsresultat.

Sälj- och affärsutvecklingsprogram, att omsätta värderingar i affären

Outbrave har även designat och genomfört affärsutvecklingsprogram för ledare och nyckelpersoner inom Herenco.

Programmen har stärkt deltagarnas förmåga att:

  • Förstå affären djupare

  • Skapa tydligare kundvärde

  • Ta större affärsansvar

  • Omsätta värderingar till konkret affärsbeteende

Resultatet blev inte bara utvecklade ledare utan stärkt affärsmässighet i organisationen.

ResultatetEn starkare grund för fortsatt tillväxt
Samarbetet har bidragit till att Herenco idag har:

  • En tydligare röd tråd i hur affären leds genom hela koncernen

  • Stärkt ledarförmåga på flera nivåer

  • Ledningsgrupper som i högre grad fungerar som affärsmotorer

  • Ett etablerat ramverk för långsiktig ledar- och kompetensutveckling

  • Ökad genomförandekraft i strategiska initiativ

Herenco har stärkt sin förmåga att växa – utan att tappa den decentraliserade styrka som definierar koncernen.

Prata med oss

Vad vill du förändra, bygga eller förstå bättre?
Vi arbetar nära människor och organisationer som står mitt i rörelse. Hör av dig så tar vi en första dialog.